Краткое досье: Солтык Сергей Михайлович, 1969 г.р. уроженец Кировоградской области, с. Капитанка

Образование: в 1993 году окончил Днепропетровский медицинский институт, до 1995 года проходил интернатуру при городской инфекционной больнице в Одессе.

В 2007 году окончил НАГУ при президенте Украины по специальности «Государственное управление» и получил степень магистра госуправления в системе охраны здоровья.

С 2018 года по текущий момент – студент Одесского политехнического университета, факультет экономики.

С 2004г занимал руководящие посты в медицинских учреждениях Овидиополя и Одессы

Женат, имеет взрослую дочь, проживает в пгт Овидиополь.

Еще задолго до появления нового руководителя КП «Черноморская бассейновая больница» Сергея Солтыка, его личность и профессиональные качества были преданы общественному обсуждению, порицанию и домыслам. Причинами для этого стала целая эпопея с травлей его предшественницы Елены Кузарь, слухи о назначении главврача по принципу тесных связей с экс-нардепом Василием Гуляевым, ошеломительная декларация и т.п. Первый информационный портал по хорошей традиции решил лично познакомиться с новым чиновником Черноморска и задать все волнующие горожан вопросы.

Сергей Михайлович, хотелось бы узнать, каково ваше впечатление от состояния нашей здравницы после того, как ее покинула Елена Кузарь?

Могу сказать, что эту должность я занял, что называется, в полувоенных условиях пандемии, но к счастью, пришел я не на пустое место, а в отлаженную работу коллектива. Все специалисты на своих местах. До моего прихода много писали в прессе и соцсетях, что медики начнут массово писать заявления об уходе. Но никто не увольняется, мы единым коллективом противостоим распространению инфекции в Черноморске, а также параллельно решаем основные обязанности по лечению людей, которые с нас не снимает никакая чрезвычайная ситуация.

Стоило ли в таком случае «менять лошадей на переправе» и снимать главврача, которая в целом показала хорошие результаты, когда всем нам угрожает опасный вирус?

Поскольку Елена Кузарь моя коллега, я не буду давать оценку всей ее деятельности. Да, она действительно организовала коллектив и сотрудников, но на сегодня опорная больница Черноморска имеет ряд существенных недостатков. О них можно говорить часами, но в каждой больнице найдутся как достоинства, так и недостатки, упущения и так далее.

Вы сказали, что никто из медперсонала не увольняется. Но довольно широко известен тот факт, что в отделении гинекологии серьезная нехватка медсестер и санитаров, был случай, когда в один день уволились сразу три человека.

Это не только в гинекологии, и совсем не по той причине, что вы предполагаете. Люди не хотят работать в условиях COVID-19, и их можно понять. Сейчас я поручил отделу кадров провести аналитику этой проблемы, и мы также находимся в процессе ее решения. Все отделения, включая гинекологию, травматологию, кардиологию, перепрофилируем для размещения больных коронавирусом. Это является нормальной практикой в условиях пандемии, персонал многопрофильных отделений будет иметь специальную экипировку, обучаться механизму контактов с больным, а узкопрофильные врачи продолжат вести лечение по своим специальностям.

Недавно в провизорном отделении (где пациенты в карантине ожидают результаты тестов на COVID-19) возник скандал с ведром, которое выполняет функцию унитаза прямо в палате. Пациентка, которая выложила это фото, даже почему-то обвинила вас, хотя лично я полагаю, что за две недели до вашего прихода, это ведро тоже там стояло. Что вы об этом думаете?

Ну что я могу об этом думать? К сожалению, не все понимают, что эпидемиологическая ситуация крайне серьезная, считают, что можно высмеивать сложившиеся обстоятельства и крайние меры, на которые приходится идти больницам. Да, согласен, ведро – это не последнее слово сантехники, но когда у врачей стоит выбор между комфортом одного пациента и безопасностью многих, разумеется, мы выбираем последнее.

А что скажете о новом рентгене, который, кстати, так же как и вы, стал предметом ожесточенных споров в соцсетях еще задолго до того, как попал в нашу клинику. Как по-вашему, это нормально, что единственный рентген куплен у отечественного производителя с экономией на западном или японском качестве?

Ну, скажу так: определяющим фактором в подобных вопросах, конечно, являются деньги. Действительно оборудование из стран, что вы перечислили, пока что заметно превосходит по качеству украинские и китайские технологии, но и стоят они в 3-4 раза дороже. Со своей стороны могу пообещать, что мы будем делать все возможное, чтобы закупать для больницы нужное оборудование лучшего качества.

Скандал с конкурсом на должность главврача. Как считаете, почему он возник?

А вы сами как думаете? Мне интересно ваше мнение.

Я полагаю, что причина в том, что бывший главврач не пошла на уступки определенным политическим силам, в результате чего поплатилась. В чем конкретно заключаются эти уступки, я не стану называть, так как не имею подтверждений, но догадываюсь.

Ну вот так и все догадываются. А на самом деле у главврача завершился контракт, был объявлен конкурс. Я имел право подать свою кандидатуру с моим образованием и опытом управления? Имел. Так что я абсолютно законно и справедливо занял этот пост, и чужие предубеждения меня не трогают, к тому же у меня нет на них времени.

Ок, принято. Поговорим о вашей декларации, которая, по правде говоря, невольно вызывает противоречивые мысли.

А что о ней говорить? Я ничего не скрываю, все, что мое, в ней указано, но я не понимаю, в чем причина ваших противоречий.

Противоречия в том, как с вашим опытом медицинского работника и врача - а медицинская карьера отнимает у человека практически все время, всю энергию и силы – параллельно успевать зарабатывать на успешном бизнесе? Это же надо обладать сверхспособностями?

Видите ли, 90-е годы заставили и научили совмещать и профессиональную деятельность, и предпринимательскую, и обучение. Сейчас у меня есть кафе, аптека и комплекс для отдыха. Я не имею права заниматься предпринимательской деятельностью, все дела ведут мои партнеры, отчасти жена с дочерью. Я им целиком доверяю.

А ваши супруга и дочь кем работают?

Жена возглавляет Овидиопольский лабораторный центр, а дочь – дантист в городской стоматологической клинике Черноморска.

Скажите, почему в Овидиополе в начале этого года закрылось родильное отделение?

Это вопрос не ко мне. Закрытие связано с тем, что ЦРБ не подписала договор с НЗСУ на данную медуслугу, так как не отвечала требованиям Минздрава. У нас в родильном отделении было два главврача – один ушел на должность главы ОРС, из четырех акушеров, осталось только два, не говоря уже об отсутствии оборудования для реанимации и других механизмов при осложнении у роженицы. В общем, нюансов много, но вы же зацикливаетесь только на плохом. Вы были в Овидиопольской больнице? Поезжайте и посмотрите: там везде ремонт, при том, что много лет мы работали практически без денег. Попробуйте управлять любым учреждением, необязательно медицинским, без достаточного, регулярного финансирования.

Сколько нужно лет одному руководителю, чтобы привести городскую больницу в идеальное состояние? То есть чтобы начать реформы и закончить?

Предела совершенству нет, но после каждого главврача медучреждение переходит преемнику в улучшенном, усовершенствованном состоянии. Вы поймите, я, как человек, приехавший с периферии, имею здоровые амбиции. А опыт большинства успешных людей показывает, что именно провинциалы, люди из простых семей, без связей и денег, выкладываются по полной и превосходят «столичную молодежь». Я стал главным конкурентом для Елены Кузарь, потому что у меня три высших образования, успешный опыт управления, есть программа развития на будущее, и я знаю, как сделать черноморскую больницу лучше, чем она есть. Я хочу развиваться как личность, и должность в Черноморске – это то место, где можно себя проявить с лучшей стороны. Это нормальное и законное право любого профессионала. Вы согласны?

Да, вполне. Что вас связывает с экс-нардепом и кандидатом на пост мэра Черноморска Василием Гуляевым?

Меня с Василием связывают исключительно рабочие, сотруднические отношения. Я с ним работал в период, когда стал возглавлять больницу в Овидиополе, а он был главой Молодежненского сельсовета. Василий Александрович - политик, который реально слушает людей и оказывает нужное содействие для улучшения условий, начиная с палаты и заканчивая операционным столом. В период его работы народным депутатом для нашей больницы закупили электростол, электронож, бестеневой хирургический светильник и покрывали другие важные нужды. Поэтому мое отношение к Василию Гуляеву исключительно почтительное, теплое и благодарное.

Каким вы видите КП «Черноморская бассейновая больница» в конце своего правления?

Этот ответ кроется в представленной мною программе, которая понравилась комиссии больше, чем презентации моих коллег. Думаю, очень многие смотрели конкурс в эфире, и там все прописано. Уверен, что я достигну заявленных целей, тем более что я намерен возглавлять черноморскую больницу не менее двух сроков, с продлением контракта.

Беседовала Екатерина Белоброва